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Mostrando las entradas de mayo, 2018

Las 21 leyes irrefutables del líder: Leyes 4, 5 y 6.

Jhon Maxwell expone en su libro recomendaciones de cómo debe ser un líder para alcanzar el éxito.   Una empresa es capaz de alcanzar el crecimiento si se encuentra respaldada por un buen líder, no solo se parte del hecho de querer tener el control de cómo se deben hacer las cosas, sino lograr influir sobre los demás, considerar ciertos factores que determinan el cómo los colaboradores logren percibir  la información que es generada por aquel que los guía, es esto de lo que nos menciona las   siguientes leyes. Ley 4. La ley de la Navegación La ley de la navegación comprende la importancia de tener una visión clara de hacia dónde se quiere dirigir un líder.  Hace una comparación de que los líderes son navegantes de un barco, lo expresa como que “cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta”. La notable importancia que evidencia un líder que planifica como llegar a la meta, considera todas aquellas situaciones ...

Trasendecia de la personalidad en el trabajo

Todos los seres humanos son diferentes, capaces de pensar de manera individual y única, pero con formas de comportarse similares. Es muy común escuchar que la sociedad haga comentarios sobre alguien,  que por lo general no se suele comportarse del mismo modo,  es muy dado a decir que eso se debe a su personalidad. Pero en sí, ¿qué es la personalidad?, ¿cómo reconocemos que el modo en que actúan los seres humanos es debido a eso que comúnmente se conoce como personalidad? El Autor Antoni Andrés menciona que “La personalidad puede entenderse como una organización más o menos estable y duradera del carácter, el temperamento, el intelecto y el físico de una persona, que determina su adaptación única al ambiente.” (Andrés, 2016, p. 28). Esto nos permite comprender que se ven involucrados diferentes características de cada individuo, el más fácil de notar es aquel que tiende a sobresalir. El comportamiento suele asociarse  a las emociones, la capacidad analític...